عن كود
مركز ريادة الأعمال الرقمية "كود" لخدمة مؤسسي الشركات الناشئة، ومساعدتهم على بناء فعّال ومستدام لشركاتهم في المجال الرقمي. وذلك من خلال تقديم الدعم في مرحلة التأسيس، ثم مرحلة البناء، وصولاً إلى مرحلة النمو والانطلاق نحو شركة مليارية. إن كنت من روّاد الأعمال في المجال التقني فمنصّة "كود" هي المكان الأمثل لك لتجد شركتك الناشئة رائدة. سنضع الرؤية ونحدد الأهداف معك، ونساعدك للوصول إلى المستثمر المناسب، سنجد معًا نموذج العمل الأمثل لك ولفريقك، وسنحرص على تقديم الخبرات الضرورية لتواكب شركتك الناشئة وتيرة النمو الخاصة بها. كل ذلك وأكثر في منصة واحدة صُمّمت من أجل روّاد الأعمال الطموحين.
صُمّمت منظومة "كود" لتلائم طبيعة الشركات الرقمية واحتياجاتها المتجددة، حيث يجتمع في مجتمعنا رُوّاد أعمال يتشاركون الشغف والطموح، ويعملون في قطاعات متداخلة تُثري بعضها البعض، ستجد من يوجّهك من نخبة المرشدين، ويشاركك المعرفة والخبرة، كما ستلتقي بمستثمرين مؤمنين بأفكارك ويدعمون رحلتك نحو النمو
في "كود"، تحيط نفسك بشبكة من رُوّاد الأعمال الطموحين، يجمعهم الشغف والأهداف الكبيرة، والرغبة في الإنجاز وصناعة أثر ملموس في مجال ريادة الأعمال الرقمية. إنهم شركاؤك في التحدي، ورفاقك في الطريق.
نتيح لك الوصول إلى نخبة من المرشدين المتخصصين في التقنية وريادة الأعمال، يقدموا لك التوجيه، ويشاركوك تجاربهم، لتطوير مشروعك وتحويله إلى قصة نجاح
عملنا في "كود" على بناء شبكة تضم مستثمرين مهتمين بريادة الأعمال الرقمية، للوصول إلى التمويل وتوفير فرص تمويل متنوعة تسهم في تسريع نمو المشاريع
جاء برنامج Tech Founders في الوقت المثالي، تمامًا عندما كنا مستعدين للتوسع، حيث زوّدنا بالأدوات والتوجيهات والعلاقات التي ساعدتنا على تسريع نمونا. اليوم، نبني ألعابًا بمواصفات عالمية وبطريقة احترافية، هدفنا ان نكون جزء اساسي لتحقيق رؤية السعودية 2030 من خلال بناء استوديو ألعاب عالمي يرفع اسم المملكة ويعبّر عنها.
ستوديو سيميتريك - المؤسس و الرئيس التنفيذي
Entropy Minds Studio - المؤسس
مراحل الشركات الناشئة
اكتشف المزيديمكن للشركات الانضمام منذ لحظة انطلاقتها الأولى والاستمرار في مسيرتها حتى الوصول إلى مرحلة الشركات المليارية. كما يمكنها الانضمام إلى "كود" في أي مرحلة من مراحل تطورها للحصول على الدعم والتوجيه اللازم.
في هذه المرحلة، يكون المؤسس أو صاحب الفكرة في طور صياغة الرؤية وتخطيط المستقبل. يبدأ في تطوير النماذج الذهنية ويعمل على بناء خطة استراتيجية لفكرته.
في هذه المرحلة يبدأ رائدة الأعمال بتنفيذ خططه ويواجه العديد من التحديات في تصميم المنتج أو الخدمة وتجربة السوق
تحتاج الشركات الناشئة في هذه المرحلة إلى التوجيه والتمويل المناسب لتحقيق أهدافها. يحصل رائد الأعمال على التمويل الذي يساعده في تحسين المنتج وتوسيع نطاق العمل.
مع تحقيق الاستقرار المالي، تبدأ الشركة في زيادة إيراداتها ويصبح لديها دخل ثابت. في هذه المرحلة، تبدأ الشركة في مواجهة تحديات جديدة مثل استيعاب قوة العمل المتنامية وتنظيم العمليات.